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 分类: 教练文库

该栏目下从教练技术的培训课程入手,整理搜集了教练技术培训,教练技术课程,企业教练技术等相关文章,以及教练技术音乐供大家参考学习。

教练技术

教练技术中的神灯故事

A、B两位女士是门对门的住在对门,每天都互相看不惯对方,每天都要吵架,互相对抗互相抱怨,是一对死对头。 一天早上,A女士打开门,发现门口扔了一袋垃圾,心里就想,一定是对门的B女士扔的,马上就破口大骂“是哪个不长眼的三八货把垃圾扔到我家门口,明天...

2014-10-11 348℃ 评论 0 喜欢

教练技术

教练技术工具之九型人格精要

一号特性:改革者 基本恐惧:怕自己错、变坏、被腐败 基本欲望:希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 *对自己的要求:只要我做得对,我就okay了。 特 质:世界是黑白分明的,对是对,错是错;做人一定要公正,有节制;做事一定要有效率。 顺境(被认同时...

2014-10-10 261℃ 评论 0 喜欢

教练技术

教练技术学员必看-揭秘亿万富翁神奇公式

许多人不明白,富人何以能在一生中积累巨大的财富?阔佬们究竟拥有什么特殊技能,是那些天天省吃俭用、日日勤奋工作的上班族所欠缺的?到底理财致富的条件何在? 说实话,和诸位一样,这些问题长期来也令我不得“要领”。直到前不久我听说这样一个成为亿万富...

2014-10-10 360℃ 评论 0 喜欢

亲子关系

萨提亚课程学习心得汇编

一、萨提亚学习心得:爸爸妈妈,你们为什么不离婚? 你有没有小孩子做事拖拖拉拉,无法按时吃饭让你大为头痛? 你有没有小孩子自控能力较差、沉迷于网络游戏无法自拔? 你有没有小孩子在你面前表现 出叛逆? 如何重建父母与孩子间的信任? …… 面对孩子的各...

2014-10-10 463℃ 评论 0 喜欢

亲子关系

彼尚课程笔记

一、小我的特征 1、这个不是“它”——找到“它”——这个也不是“它”——找到“它”……永远追寻,永远追寻不到 2、内疚 3、寻找和关注错误 二、线上和线下 河岸上的树木是真实的,水中的倒影是虚幻的。 线上是爱、喜悦、和平、轻松、丰盛、快乐、顺利、和...

2014-10-10 373℃ 评论 0 喜欢

教练技术

教练技术中核心的四大技巧

教练的四个最大的武器,称为聆听、发问、区分和回应。 1.聆听——从对方的叙述中了解他的目标和现在的位置。 2.发问——通过提问帮助对方挖掘自我盲点,发现他的潜力所在。 3.区分——让对方更加清晰:哪些行为是对自己的目标有用的,哪些属于“添乱”...

2014-10-10 438℃ 评论 0 喜欢

教练技术

教练技术中核心的四大步骤

在教练他人的实际过程中,教练与被教练者的教导谈话有明确的步骤: 1.理清目标; 就是要让被教练者清楚做事的真正目的。比如你想去北京,要是你不清楚自己的目标,你很可能买了飞南京的机票。就算到了南京再转飞北京,时间、金钱、精力,全浪费了…… 2....

2014-10-10 342℃ 评论 0 喜欢

教练技术

教练技术案例:关于识别销售过程中的回扣

代表:如何识别对方的各种类似回扣的暗示? 教练:(笑)现在还需要暗示吗?还有什么需要遮遮掩掩吗? 代表:那倒是,确实更加明显了点。但是他们暗示了或者明示了,我们怎么办呢? 教练:你的问题到底是什么?是不能给呢?还是怕给了人家嫌不够? 代表:我...

2014-10-10 347℃ 评论 0 喜欢

教练技术

教练技术中发问能力情景测试

1)一名客户参加完培训,第二天想去见本地的一个朋友,但同时又想与同学们一起去游玩。如果是你,如何用一个强有力的问题解决他的矛盾?你有什么样的问题可以更好地支持到这位客户? 教练A:究竟哪一个选择对你更重要? 教练B:这是谁的问题,要由谁来决定?...

2014-10-10 278℃ 评论 0 喜欢

教练技术

教练技术常用工具之-约·哈视窗

“约·哈视窗”是教练型领导最常用的一个工具,是 1995 年由加州大学西部研究中心约瑟夫( Joseph )和哈里·英厄姆( HarryIngham )两人所发明。 通过对该工具的掌握,教练型领导可以更为清晰地研究人、了解人。约·哈视窗认为,每个人对于世界的认识与了...

2014-10-10 498℃ 评论 0 喜欢

教练技术

教练技术的SMART - A+B策略

这个世界上有个最大的秘密就是,没有目标的人总是在为有目标的人工作。如果想提升企业业绩、提高效益,除了有愿景,还要有目标。或许你会说目标谁都懂,可是依照现实的研究,大部分人的目标多为无效目标,只有符合 SMARTA+B 策略的才是真正有效的目标,否则...

2014-10-10 534℃ 评论 0 喜欢